Unser aktuelles Nachhaltigkeitsprogramm umfasst die Jahre 2009 bis 2011. Wir haben schon viel erreicht, müssen aber in einigen Bereichen noch besser werden. Für 2010 haben wir uns konkrete Ziele gesetzt.
Tabelle ausgewählte Ziele 2008 bis 2011 / PDF 63 KB
Unser Nachhaltigkeits-Management-System
Strukturen für eine nachhaltige Zukunft
Die Anfänge unseres Engagements im Bereich Nachhaltigkeit reichen zurück bis in die 1980er Jahre. 1999 etablierte die Deutsche Bank als erste Großbank in Deutschland ein Managementsystem, das nach der internationalen Norm ISO 14001 zertifiziert wurde und auch die Bereiche Soziales und Governance umfasst.
Um Nachhaltigkeit in einem Unternehmen zu verankern, müssen Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten klar definiert sein. Die Deutsche Bank hat daher weltweit in allen Geschäftsbereichen ein umfassendes Nachhaltigkeits-Management-System aufgebaut. Es stellt sicher, dass alle Mitarbeiter gemäß den Vorgaben unserer Nachhaltigkeitsstrategie entscheiden und diese als integralen Teil der Geschäftsstrategie leben. Unser Managementsystem sorgt außerdem dafür, dass unsere Strategie so effektiv und effizient wie möglich umgesetzt und unsere Leistung kontinuierlich verbessert wird – sei es bei der Steuerung unseres Unternehmens, der Berücksichtigung sozialer Belange, der Entwicklung von Produkten, dem Risikomanagement oder Fragen des betrieblichen Umweltschutzes.
Steuerung und Funktionen unseres Nachhaltigkeits-Managements
Die Hauptverantwortung für nachhaltiges Handeln in der Deutschen Bank liegt beim Konzernvorstand. Für die Umsetzung innerhalb der Bank ist der Konzernbeauftragte für das Nachhaltigkeits-Management-System (Group Sustainability Officer) zuständig. Die Ziele unseres Programms wie auch die Maßnahmen zu seiner Umsetzung werden von dem jeweiligen Verantwortlichen auf Managementebene und dem Konzernbeauftragten für das Managementsystem gemeinsam vereinbart und schriftlich fixiert.