Nachhaltigkeits-Management-System

Strukturen für eine erfolgreiche Zukunft

Nachhaltigkeit ist nicht nur eine Frage der Haltung und des Verhaltens Einzelner. In globalen Konzernen bedarf es auch klar definierter Prozesse, um sicherzustellen, dass sowohl in der Geschäftsstrategie als auch in internen Richtlinien festgeschriebene Aspekte der Nachhaltigkeit beachtet werden. Dies haben wir konsequent umgesetzt und gehören daher zu den weltweit führenden Banken im Bereich nachhaltigen Handelns.

Um diese Position auch in Zukunft zu halten und zu festigen, haben wir unser Nachhaltigkeits-management systematisch ausgebaut und als einen Prozess implementiert, der kontinuierlich überprüft und optimiert wird.

UN Global Compact bildet Wertebasis

Die zehn Prinzipien des UN Global Compact bilden dabei die Wertebasis, auf der unser Nachhaltig-keitsengagement steht. Als eines der Gründungsmitglieder und erstunterzeichnenden multinationalen Unternehmen verpflichtet sich die Deutsche Bank, universelle Umwelt- und Sozialprinzipien zu beachten und umzusetzen. Hierzu zählen insbesondere die Wahrung der internationalen Menschenrechte, die Schaffung sozialverträglicher Arbeitsbedingungen, die Förderung des Umweltschutzes sowie die Bekämpfung von Korruption.

Hauptverantwortung liegt beim Konzernvorstand

Die Hauptverantwortung für nachhaltiges Handeln trägt der Konzernvorstand der Deutschen Bank. Der Konzernbeauftragte für das Nachhaltigkeits-Management-System (Group Sustainability Officer) organisiert und koordiniert die Umsetzung innerhalb der Bank.

Seit 2008 ist er im Bereich der ESG-Risiken in die Arbeit des Group Reputational Risk Committee eingebunden. Zudem ist er Mitglied des Environmental Steering Committee und nimmt an den Treffen des Climate Change Advisory Board teil.

Nachhaltigkeitsmanagement: Zertifizierung seit 1999

Seit 1999 lassen wir unser Nachhaltigkeits-engagement jährlich von einer unabhängigen Zertifizierungsgesellschaft auf Konformität mit den Anforderungen der internationalen Umweltmanagementnorm ISO 14001 sowie auf kontinuierliche Verbesserung hin überprüfen.

Die Ziele und Maßnahmen zur Umsetzung unseres Nachhaltigkeitsprogramms werden zwischen dem jeweils Verantwortlichen auf Managementebene und dem Konzernbeauftragten für das Nachhaltigkeits-Management-System vereinbart und für einen Dreijahreszeitraum schriftlich fixiert. Die Umsetzung unterliegt einer jährlichen internen und externen Überprüfung. Der Rezertifizierungs-zyklus 2005 bis 2008 wurde Ende letzten Jahres erfolgreich abgeschlossen.

Unsere neuen Schwerpunkte für den Zyklus 2008 bis 2011 sind:

Ausbau der nachhaltigen Produktpalette und des Risikomanagements
Weitere Maßnahmen gegen den Klimawandel
Etablierung der ISO 14001 in Wachstumsregionen wie Asien, Lateinamerika und dem Nahen Osten
Weitere Reduktion unseres Carbon Footprint mit dem Ziel der Klimaneutralität von 2013 an
Ausbau der Steuerungsinstrumente, besonders im Bereich Betriebsökologie

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Engagement weltweit

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