Risikomanagement

Unser konzernweites Risikomanagement gehört zu den zentralen Aufgaben des Vorstands. Es bezieht sich auf alle relevanten Aspekte unserer Geschäftstätigkeit und schließt ökologische, soziale und Governance-Gesichtspunkte ein. Auf die einzelnen Konzernbereiche abgestimmte Risikogrundsätze und Richtlinien sowie systematische Verfahren zur Messung, Überwachung und Steuerung von Risiken unterstützen die Entscheidungsfindung auf allen Ebenen der Bank.

Instrumente und Steuerung

Unsere konzernweit gültige Richtlinie zum Management von Reputationsrisiken formuliert deutlich die Erwartungen an den internen Umgang mit Reputationsrisiken.

Im Sinne dieser Richtlinie liegt die Hauptverantwortung für die Identifizierung und Eskalation von Reputationsrisiken und deren Lösung bei den Geschäftsbereichen vor Ort.

Die bankinternen Kontrollgruppen (wie z. B. Compliance, die Rechtsabteilung oder das Kreditrisikomanagement) stehen den Geschäftsbereichen dabei unterstützend und beratend zur Seite, um sicherzustellen, dass Reputationsrisiken angemessen identifiziert, eskaliert und zufriedenstellend geklärt werden.

Ist eine einvernehmliche Regelung hinsichtlich Reputationsrisiken einzelner Transaktionen nicht möglich, erfolgt die Eskalation in eines unserer regionalen oder geschäftsbereichsbezogenen Reputational Risk Committees oder an unser Group Reputational Risk Committee. Letztgenanntes ist als Sub-Committee des Risk-Executive Committee unter dem Vorsitz des Chief Risk Officer der Deutschen Bank eingerichtet. Zu den weiteren Mitgliedern dieses Committee gehören die Leiter der verschiedenen Risikomanagement-Funktionen der Bank sowie seit 2009 auch der Group Head of Communications and Corporate Social Responsibility.

„Green Filter“ zur Abwägung von Klimarisiken

Um die steigende Relevanz von Klimarisiken besser in unseren Risikoabwägungen zu berücksichtigen, haben wir 2009 einen „Green Filter“ entworfen. Im Januar 2010 wurde dieser in unsere Konzernrichtlinie für das Management von Reputationsrisiken integriert. Damit beziehen wir künftig in unsere Entscheidungen ein, ob bestimmte Transaktionen zur Verbesserung der CO₂-Effizienz beitragen. Diese Überlegungen werden vor allem in kohlenstoffreichen Sektoren wie Kohle, Forst- und Landwirtschaft, Bergbau, Zementherstellung und Chemie relevant sein.

Insgesamt sind alle unsere Mitarbeiter verantwortlich für das ordnungsgemäße Management von Reputationsrisiken, die die Bank betreffen. Wird dieser Verpflichtung nicht nachgekommen, so kann dies unter anderem negative Auswirkungen auf die Höhe der individuellen variablen Vergütungsbestandteile haben.

Globale Kreditrichtlinien und internationale Standards

Unsere globalen Kreditrichtlinien enthalten Regelungen zum Umgang mit Waffen, geächteten Produkten oder Gefahren für Klima und Umwelt (siehe Schaubild). Transaktionen, die diese Bereiche tangieren, bedürfen einer besonderen Prüfung durch unser Senior Management. Für die Prüfungen sind das Group Reputational Risk Committee und das Group Credit Policy Committee zuständig.

Schließlich ist selbstverständlich auch die Einhaltung grundlegender gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben sowie international anerkannter Standards und Selbstverpflichtungen Gegenstand unseres Risikomanagements. Dazu zählen etwa Embargovorschriften, Vorgaben der Financial Action Task Force on Money Laundering (FATF), die Weltbankstandards, die OECD-Leitlinien für multinationale Unternehmen sowie die Prinzipien des UN Global Compact und des Umweltprogramms der Vereinten Nationen (UNEP).

Mehr zum Risikomanagement im detaillierten Risikobericht unseres Finanzbericht 2009 / PDF 2,3 MB

Ausgewählte Bausteine / PDF 44 KB