Nachhaltigkeit unter dem Aspekt Soziales

Die Deutsche Bank als Arbeitgeber

 

Auch in den turbulenten Zeiten der Finanzmarktkrise hat sich die Deutsche Bank als verlässlicher Arbeitgeber erwiesen. Grundlage für unsere Stabilität und unsere Position als weltweit erfolgreiches Finanzunternehmen sind nicht zuletzt unsere engagierten und hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die Deutsche Bank beschäftigt über 78.000 Mitarbeiter aus 140 Nationen und ist an Standorten in 70 Ländern der Welt präsent. Deshalb wissen wir um die große Bedeutung von kultureller Vielfalt für unseren internationalen Erfolg. Wir ermutigen daher unsere Mitarbeiter dazu, die eigene Individualität zu leben und die Verschiedenartigkeit anderer als Chance zu erkennen. Denn nur durch die Überwindung von – echten und vermeintlichen – Grenzen lässt sich Diversität als strategischer Vorteil nutzen.

Talente sichern

Talente sichern


Der Wettbewerb um die besten Nachwuchstalente geht trotz schwieriger Marktbedingungen weiter. Die Deutsche Bank arbeitet daher weiterhin daran, ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Und das mit Erfolg, wie unsere Rankingergebnisse 2008 belegen, z.B. Platz 9 im „Vault Guide der Top-50-Arbeitgeber aus dem Finanzdienstleistungssektor“ (2007: Platz 12). [mehr]

 

Mitarbeiter fördern

Mitarbeiter fördern

Umfangreiche und systematische Weiterbildung ist schon seit Jahren fest in der Deutschen Bank verankert. Wir bieten unseren Mitarbeitern konzernweit auf unserer elektronischen Trainingsplattform dbLearn mittlerweile 3 630 Seminare und 320 Online-Trainings an. [mehr]

 

Karrieren individuell gestalten

Karriere

Eine wesentliche Säule unserer Personalarbeit ist die individuelle Karriereentwicklung. Bei der individuellen Weiterentwicklung richten wir uns nach der so genannten 70-20-10-Regel: Der Schwerpunkt liegt mit 70 Prozent auf der Entwicklung am Arbeitsplatz. Das Lernen von Kollegen und Unterstützung durch Führungskräfte sowie Coaching und Mentoring machen 20 Prozent aus. Und auf das klassische Lernen durch Weiterbildungsmaßnahmen und Trainings entfallen 10 Prozent. [mehr]

 

Work-Life-Balance optimieren

WLB
Wir ermöglichen unseren Mitarbeitern mit einer großen Auswahl an Instrumenten und Angeboten, ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten. Zu den besonderen personalpolitischen Herausforderungen zählen die reibungslose Integration von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach der Elternzeit. [mehr]
 

Vielfalt vorleben

Vielfalt
Die Deutsche Bank setzt sich seit 1999 besonders für die Förderung von Vielfalt ein. Es ist unser Ziel, für alle Mitarbeiter, unabhängig von Alter, Geschlecht, Religion, ethnischer Herkunft, sexueller Identität oder Behinderung, ein attraktives, vorurteilsfreies und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. [mehr]
 

Beschäftigungsfähigkeit sichern

Beschäftigung

Unser Programm „In eigener Sache – fit in die berufliche Zukunft“ startete im Jahr 2006. Damit unterstützen wir die Mitarbeiter, ihre Leistungskraft zu stärken und so ihre „Arbeitsmarktfitness“ und Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten und auszubauen. Darüber hinaus entwickelte die Deutsche Bank federführend die gemeinnützige Aktion „Jugend in eigener Sache – Fit in die berufliche Zukunft“. [mehr]

 

Leistung honorieren

Leistung

Die Mitarbeiter der Deutschen Bank sind in hohem, überdurchschnittlichem Maße engagiert und motiviert. Dies erkennen wir an und bieten eine marktgerechte, attraktive Vergütung. [mehr]

 

 

Altersversorgung unterstützen

Altersvorsorge

Die Bedeutung der betrieblichen Altersvorsorge zur Finanzierung des Einkommens im Rentenalter wird angesichts des demografischen Wandels und vieler weiterer Faktoren immer größer. Die Deutsche Bank bietet z. B. ihren Mitarbeitern in Deutschland deshalb attraktive Angebote, um ihre Altersvorsorge zu ergänzen. [mehr]

 

Soziales Kapital schaffen

Ziel all unseres Handelns als verantwortungsbewusster Unternehmensbürger ist es, soziales Kapital zu schaffen.

Engagement beweisen
Chancen eröffnen
Kreativität entwickeln
Talente fördern

Engagement weltweit

Zahlen und Fakten

Mikrofinanzierung und Social Venture Funds

Mikro

Mikrofinanzinstrumente haben sich als besonders wirkungsvoll zur Armutsbekämpfung erwiesen.

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  • Letzte Änderung: 9.11.2009
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